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[2016-06-05]高成本会摧毁竞争力
一线城市的竞争力越来越弱,政府税补已显得杯水车薪。也许蒙古民族的游牧生活方式能解释这一切,牧场退化了,就换个地方。
[2014-04-21]国民的追求
人的一生只是为了一件物品,这是人类的社会性所决定的。每个个体的人,像一盘散沙,需要一个纽带组织在一起,这就是政府。
[2010-02-22]激人奋进的经典故事
故事都是老故事,只是希望常常翻看一下,会有不同的体会。
[2008-09-19]谁害了三鹿集团
中国乳业大好局面来之不易,回顾之前汇源果汁,中华牙膏等纷纷被洋品牌收购,诸多行业的本土品牌都不同程度地受到国际品牌的强烈冲击,而中国乳业在大局势上则仍保持着本土品牌牢牢掌权。
[2008-06-11]如何讲好销售讲座PPT
  在讲主要内容前,我必须先提及一下环境因素。因为大部分用户在听讲座的时候,刚开始15分钟会比较认真,而后面的时间则会在下面开小差,为什么会开小差了,个人的经验总结觉得主要原因如下:   一、会议的 ...
[2008-05-05]领导力两大原则
  什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力,关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动,但领导力却更多是一种影响力,一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员,特别是高管,在 ...
[2008-03-19]中国企业老板几条潜规则
  十年的咨询生涯,几乎全是在跟被称为“老板” 的人打交道,也算是“阅人无数”了,就发现中国人对于“老板”的认识有两个极端:一种是将“老板”尊上了天,觉得这是个人前人后都可以吆五喝六、出入相拥的好角 ...
[2008-03-18]十个人生哲理故事成功秘诀
  有很多人去听一位哲学家讲授人生成功的秘诀,结果那位哲学家给每位听众一本小册子,上面有10个寓言故事,人们看了以后,都觉得受益匪浅。   孩子,你开错了窗户   一个小女孩趴在窗台上,看窗外的人正 ...
[2008-03-16]适当地做个聋子会离成功更近
  看到一个《青蛙的故事》让我感慨良多,写出来与大家共享,故事的大意是:   从前,有一群青蛙,组织了一场攀爬比赛,比赛的终点是:一座非常高的铁塔的塔尖。一大群青蛙围着铁塔看比赛,给他们加油。比赛 ...
[2008-03-05]老虎的困惑—距离不等于威信
  森林之王老虎每日逡巡于森林之中,处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方,王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬,有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上,他独自回到自己的住所不知 ...
[2008-02-26]公司年报怎么写
  三个要素,七个作用,向利益相关者传播公司形象。   任何一个读过公司年度报告的人都知道报告有多难写。法律规定,年度报告一方面要遵守法律,另一方面又必须以很高的技术性的方式披露事实。而要在“遵守 ...
[2007-12-15]谁成就了苏宁与国美
  今年,苏宁与国美的老总再次登上了富豪榜,分别位居第五和第十,尽管与当年的首富相比名次有所下降,但是其个人财富并没有缩水,只是被高速发展(同时也是暴利)的房地产老板暂时挤出了前几名。那么是什么原 ...
[2007-12-12]怎样才能使猫吃辣椒-营销启示
  上个世纪50年代的上海,广泛流传着的一则故事:毛泽东会见资本家后,召见刘少奇和周恩来,向他们提出一个有趣的问题:你们怎样才能使猫吃辣椒?   刘少奇说:“这还不容易?你让人抓住猫,把辣椒塞进它嘴 ...
[2007-12-11]企业渐衰的六个征兆
  做企业不怕年头长,怕的是未老先衰。   每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强,翻开中国的管理杂志,大都是成功企业的报道。其实,在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候,做得好的企业其实是挺没意 ...
[2007-11-20]摩托罗拉还能撑多久
  摩托罗拉背离了最核心的“科技”战略,而走到了平民化的所谓的“MOTO”道路,跟随NOKIA走时尚路线是摩托罗拉最致命的伤害,摩托罗拉背离了核心战略,必然走向失败。   “今年1月份摩托罗拉发布的2006年 ...
[2007-11-15]你企业是否养了一批神经病
  偶然一次听说,在美国的医学大典里,是这样描述“神经病”的:如果一个人持续的采用错误的方法做事情,还希望得到正确的结果,那他就是神经病。   这是一个很有意思的定义。让我想到了企业想到了企业的团 ...
[2007-10-17]管理好自己
  一个好的管理者首先要管理好自己。正如管理大师彼得·杜拉克所说,“让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属,那几乎是不可能的事”,因为“管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何 ...
[2007-09-29]中国商人真聪明(人生之旅)
  [收藏]19世纪中国瓷器大量出口欧洲。今天,在欧洲各大艺术馆中,你仍会看到其中的精品。每次在异国他乡见到它们,自豪、赞叹之余,我总是想:这些轻薄如纸、吹弹得破的“易碎品”是如何远渡重洋,安然到达目 ...
[2007-09-18]公司经典炒鱿鱼艺术
  职业发展、绩效发展计划、生涯规划……这些管理名词听来都不错,然而职场并不总是会按照你自己的意志发展的。坦率地讲,在公司这个名利场里,炒人和被人炒这个事情,你都得要有准备。常在职场漂,哪有不被炒 ...
[2007-09-08]员工上网行为管理
对于现代企业而言,网络无疑是一柄棘手的双刃剑。
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