基于BIM的工程项目质量管理包括:产品质量管理、技术质量管理。BIM技术在工程项目质量管理中的关键应用点如下:
一.建模前期协同设计
建模过程中，需要建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业人员相互配合，协同设计，各专业针对空间狭小、管线复杂的区域，进行模型局部剖切，生成局部二维剖面图，修改管线间的碰撞问题，能够在建模前期就解决部分潜在的管线碰撞问题。
二.碰撞检测:五类碰撞问题，五个优化原则
碰撞检测主要分为两大类:
1.专业间碰撞检测:主要包括土建专业之间、土建专业与机电专业之间、机电各专业间的软、硬碰撞点检查;
2.管线综合碰撞检测:主要包括管道专业、暖通专业、电气专业系统内部检查以及管道、暖通、电气、结构专业之间的碰撞检查。
碰撞检测应遵循如下优先级顺序:
进行土建碰撞检测一进行设备内部各专业碰撞检测一进行结构与给排水、暖、电专业碰撞检测一解决各管线之间的交叉问题。
根据碰撞报告，我们一般可以将项目的碰撞问题分为以下几类:
1.重大问题，需要业主协调各方共同解决;
2.由设计方解决的问题;
3.由施工现场解决的问题
4.因未定因素(如设备)而遗留的问题;
5.因需求变化而带来新的问题。
管线优化设计应遵循以下原则:
1.在非管线穿梁、碰柱、穿吊顶等必要情况下，尽量不要改动;
2.只需调整管线安装方向即可避免的碰撞属于软碰撞，可以不修改，以减少设计人员的工作量;
3.需满足建筑业主要求，对没有碰撞但不满足净高要求的空间，也需要进行优化设计;
4.管线优化设计时，应预留安装、检修空间;
5.管线避让原则如下:有压管让无压管、小管让大管、施工简单管让施工复杂管、冷水管道让热水管道、附件少的管道让附件多的管道、临时管道让永久管道。
三.大体积混凝土测温
使用自动化监测管理软件进行大体积混凝土温度监测，将测温数据无线传输汇总到自动分析平台上，通过对各个测温点的分析，形成动态监测管理。
四.施工工序中管理
工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量及分项工程质量的控制。在利用BIM技术进行工序质量控制时应着重于以下几方面的工作:
1.利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划。
2.利用BIM技术主动控制工序活动条件的质量。
3.能够及时检验工序活动效果的质量。
4.利用BIM技术设置工序质量控制点(工序管理点)，实行重点控制。
